Démonstration

Articulation · ANSSI, EBIOS Risk Manager version 1.5

ISO 27005 et EBIOS RM : une norme pour le cadre, une méthode pour le faire

ISO/IEC 27005 dit quelles étapes mener et laisse le choix de la méthode. EBIOS Risk Manager, la méthode de l'ANSSI, dit comment les mener, atelier par atelier. Les deux ne sont pas concurrentes : la seconde est une façon d'appliquer la première. Ce chapitre montre où chaque atelier se place dans le processus de la norme, et ce qu'il faut compléter.

Mis à jour le · 7 min de lecture

Méthode
EBIOS Risk Manager, guide de l’ANSSI, version 1.5
Conformité
Déclarée conforme à ISO/IEC 27005:2022 par l’ANSSI
Structure
Cinq ateliers, deux cycles
Chapitres du guide
  1. Appliquer ISO 27005
  2. Contexte et critères de risque
  3. Identifier les risques
  4. Analyser les risques
  5. Évaluer les risques
  6. Traiter les risques
  7. Surveiller et revoir
  8. ISO 27001 et ISO 31000
  9. ISO 27005 et EBIOS RM
  10. Glossaire

En bref

  1. ISO/IEC 27005 est une norme de préconisations ; EBIOS Risk Manager est une méthode, publiée par l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI). Une méthode sert à appliquer une norme.

  2. L'ANSSI indique que la version 1.5 de la méthode est pleinement conforme à ISO/IEC 27005:2022.

  3. Les scénarios stratégiques d'EBIOS RM correspondent à l'approche par événements de la norme, les scénarios opérationnels à l'approche par biens supports : c'est le cœur de la compatibilité, selon le Club EBIOS.

  4. Le socle de sécurité de l'atelier 1 répond à l'identification des exigences des parties intéressées, dans l'établissement du contexte.

  5. Deux points à compléter dans un cadre ISO 27001 : les risques non intentionnels, que la méthode renvoie au socle, et les documents propres à la certification, comme la déclaration d'applicabilité.

Une norme et une méthode ne jouent pas le même rôle

La confusion vient de ce que les deux portent sur la gestion des risques numériques. Mais ISO/IEC 27005 décrit un processus valable quelle que soit la méthode : établir le contexte, apprécier, traiter, surveiller. EBIOS Risk Manager décrit un mode opératoire : cinq ateliers, des participants, des livrables, des échelles proposées, des fiches pratiques. Le Club EBIOS le résume ainsi : la méthode n'est pas une norme, elle fournit les techniques pratiques qui permettent d'appliquer le modèle de la norme.

Norme et méthode comparées
ISO/IEC 27005:2022EBIOS Risk Manager 1.5
NatureNorme internationale de préconisationsMéthode d’analyse de risques
Publiée parISO et IECANSSI, avec le soutien du Club EBIOS
AccèsPayant ; aperçu public du sommaire et des termesGuide et fiches en accès libre
DitQuelles étapes menerComment les mener, avec qui et avec quels supports
ÉchellesExemples en annexe, à adapterÉchelles proposées de gravité et de vraisemblance
Sources de risqueIntentionnelles et non intentionnellesScénarios centrés sur les sources intentionnelles ; le reste passe par le socle
CouvreTout le processus, jusqu’à la surveillance et aux liens avec le SMSIL'appréciation et le traitement, avec un suivi des risques

L'ENISA dresse le même constat dans son analyse des normes de gestion des risques : elle décrit EBIOS Risk Manager comme une méthode alignée sur ISO/IEC 27005, qui aide à répondre aux exigences d'ISO/IEC 27001.

Où chaque atelier se place dans le processus ISO 27005

Schéma de correspondance entre EBIOS Risk Manager et ISO/IEC 27005:2022. À gauche, les cinq ateliers ; à droite, les étapes de la norme. Atelier 1, cadrage et socle de sécurité, relié à l'établissement du contexte et aux exigences des parties intéressées. Atelier 2, sources de risque, et atelier 3, scénarios stratégiques, reliés à l'identification des risques par l'approche par événements et à l'appréciation des conséquences. Atelier 4, scénarios opérationnels, relié à l'approche par biens supports et à l'appréciation de la vraisemblance. Atelier 5, traitement du risque, relié à l'évaluation, au traitement et à l'acceptation des risques résiduels. Une mention rappelle deux compléments : les risques non intentionnels et la déclaration d'applicabilité.
Les cinq ateliers d'EBIOS Risk Manager placés sur les étapes d'ISO/IEC 27005:2022.
Correspondance des ateliers et des étapes
Atelier EBIOS RMCe qu’il produitÉtape ISO/IEC 27005Chapitre du guide
1. Cadrage et socle de sécuritéPérimètre, valeurs métier, événements redoutés et leur gravité, socle de sécuritéÉtablissement du contexte, exigences des parties intéressées ; début de l’appréciation des conséquencesContexte
2. Sources de risqueSources de risque et objectifs visés retenusIdentification des risques : sources de risqueIdentification
3. Scénarios stratégiquesCartographie de l'écosystème, scénarios stratégiques, gravitéIdentification par événements ; appréciation des conséquencesIdentification
4. Scénarios opérationnelsScénarios opérationnels, vraisemblanceIdentification par biens supports ; appréciation de la vraisemblanceAnalyse
5. Traitement du risqueSynthèse des risques, stratégie de traitement, plan de traitement, risques résiduelsNiveau de risque, évaluation, traitement, acceptationÉvaluation et traitement

La méthode organise aussi ses ateliers en deux cycles, l'un stratégique, l'autre opérationnel, ce qui rejoint les deux cycles de la norme présentés en introduction.

Traduire le vocabulaire

Les mots diffèrent plus que les idées. Le Club EBIOS a publié une table d'équivalences, que voici résumée. Elle sert quand un auditeur ISO 27001 lit un rapport EBIOS RM, ou quand une filiale étrangère doit comprendre une analyse française.

Équivalences de vocabulaire, d'après le Club EBIOS et le guide de l'ANSSI
EBIOS Risk ManagerISO/IEC 27005
Valeur métierBien primaire
Bien supportBien support
Événement redoutéConséquence
Source de risqueSource de risque
Scénario stratégiqueScénario de risque, approche par événements
Scénario opérationnelScénario de risque, approche par biens supports
Socle de sécuritéExigences fondamentales des parties intéressées
Plan de traitement du risquePlan de traitement des risques

Ce qu’il faut compléter dans un cadre ISO 27001

  • Les risques non intentionnels. Les scénarios d'EBIOS RM visent des sources qui agissent délibérément. L'erreur, la panne et l'événement naturel relèvent du socle de sécurité. Le Club EBIOS le relève : la norme, elle, inclut explicitement les sources non intentionnelles. Vérifiez que votre socle les couvre, ou ajoutez les scénarios qui manquent.
  • Les critères d'acceptation. La méthode propose des échelles et une stratégie de traitement ; assurez-vous que vos critères d'acceptation sont écrits et validés par la direction avant l'atelier 5, comme le demande la clause 6.1.2 d'ISO/IEC 27001.
  • Les propriétaires des risques. Désignez pour chaque scénario retenu la personne qui approuvera le plan et acceptera le risque résiduel.
  • La comparaison à l'annexe A et la déclaration d'applicabilité. Elles sont propres à ISO/IEC 27001 : elles s'ajoutent après l'atelier 5, à partir des mesures du plan de traitement.
  • La surveillance. La méthode prévoit un suivi des risques ; la certification demande en plus une réévaluation planifiée et des traces, décrites au chapitre Surveillance et revue.

Fil rouge : et si Mécanique Vauclair avait utilisé EBIOS RM ?

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre ISO 27005 et EBIOS RM ?

ISO/IEC 27005 est une norme internationale de préconisations : elle décrit le processus de gestion des risques liés à la sécurité de l'information sans imposer de méthode. EBIOS Risk Manager est une méthode publiée par l'ANSSI, organisée en cinq ateliers, qui dit concrètement comment mener l'analyse. L'ANSSI déclare la version 1.5 de la méthode conforme à ISO/IEC 27005:2022.

EBIOS RM est-elle conforme à ISO 27005 ?

Oui, selon l'ANSSI : la version 1.5 de la méthode a été mise à jour pour être pleinement conforme à ISO/IEC 27005:2022, avec des ajouts et un alignement du vocabulaire. Le Club EBIOS a publié une table qui relie les notions de la méthode à celles de la norme.

Peut-on utiliser EBIOS RM pour une certification ISO 27001 ?

Oui. ISO/IEC 27001 n'impose pas de méthode d'appréciation des risques. Une analyse EBIOS RM convient, à condition de compléter ce que la certification demande en plus : critères d'acceptation validés, propriétaires des risques, prise en compte des risques non intentionnels, comparaison à l'annexe A et déclaration d'applicabilité.

L'approche par événements d'ISO 27005 est-elle la même chose que les scénarios stratégiques ?

Elles se correspondent. Le Club EBIOS associe les scénarios stratégiques d'EBIOS RM à l'approche par événements d'ISO/IEC 27005, et les scénarios opérationnels à l'approche par biens supports. Il y voit le point central de la compatibilité entre la méthode et la norme.

Sources

Ce chapitre résume et reformule les publications officielles ci-dessous. En cas de doute, le texte officiel fait foi.

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